Odezva na volební valnou hromadu Sokola Přerov

29. února 2016 v 19:40 | František Jemelka |  Organizační

konanou 25. února 2016

Nazdar sestry a bratři.
Dovoluji si se zapojit do bouřlivé diskuze na volební VH. Je to víc jak "5 minut po dvanácté", tak jesti to má význam. To se ukáže, zdali s dobrou vůlí se zamyslíte na konci této mé úvahy. Nepřednesl jsem ji v rozpravě, protože jsem byl zmatený a nedovedl bych s rozvahou argumentovat. V tomto reálném čase si myslím, že jsem ještě nezapomněl atmosféru jednání, ale naopak jsem se oprostil od emocí. Tedy: placený činitel (v tom případě už funkcionář!). Musím se přiznat (pochlubit), že jsem slyšel poprvé myšlenku placeného člena výbotu a to z mých úst. Bylo to na VH T.J. (v sále LD), kdy jsem jako vedoucí - předseda technické komise (nebo jak jsem se jmenoval) podával výroční zprávu (v té době se měnila kotelna a jiné drobné práce, které probíhaly i bez mé součinnosti - fakticky to vedl br. Tabery st). Na závěr jsem vyjádřil názor, že "Majetek T.J. je třeba 2 ,3, 5 milionů, ale spravuje jej několik amatétů, což u žádného ekonomického útvaru nemůže být! Toto místo, tedy aspoň toho technika /dnes projektového manažera/ musí zastávat profesionál a samozřejmě placený", A tady je "jádro pudla". Díváme se neuceleně na organizaci SOKOL. Dnes jsou to vlasrně dva subjekty: ideová organizace Sokol a hospodářská organizace Sokol. Už z tohoto pohledu je jasné, že musí být řízena dvojkolejně, čímž nemyslím proti sobě, ale stejným směrem, totiž k prospěchu SOKOLA jako takového, chápaného veřejností a budící úctu a respekt. Uvědomuji si až nyní, že jsem řešil mzdové záležiztosti, v době, kdy jsem zastával funkci starosty župy. Tehdy mne ani nenapadlo, že jsou i Sokolové patřící pod Zákoník práce. To nedomyšlení vycházelo i z mého statusu neplaceného technika komise. Vyplývá mi tedy, že je legitimní požadavek platit člena výboru za jeho faktickou, určenou a měřitelnou práci, zvláště když má hmotnou odpovědnost, tedy jak platíme sokolníka, uklízečku, tajemnici apod. Pokud by nešlo překousnout, že je placený člen výboru, tak ho přeřadit do "ekonomického útvaru", mezi již výše jmenované. V tom případě by takový zaměstnanec nemusel být ani Sokol. Tak se reorganizují i velké ekonomické celky, kdy využívají tzv "outsourcing", zkrátka, kupují si služby u specialistů. Ale, proč by nemohl být lakto zaměstnán znalý bratr-sestra? U nich máme větší jistotu i jisté páky... A když přece jen ne platit, najděme více takových Taberyů st. Apropó, ani on nechtěl dělat předsedu technicé komie, natož starostu, jeho prioritou bylo cvičitelství a mohlo se mu to vyčítat? A jsou u nás další podobní, jen z nejrůznějších důvodů už "nepoužitelní". A ti, kteří splňují aspoň základní požadavky (100% nelze nárokovat) jsou "zrazováni" z jejich iniciativ. Dále si musíme uvědomit, že tato sokolovna a související objekty byly budovány pro 2000 sokolů, dnes jich není ani 600, vč. dětí a mládeže. Uvážíme-li, že pro sokolování , tj. cvičení, kulturu, prezentaci atd,. ale i pro hmotnou oběť, bylo například 10% členů, tak tehdejší potřeby bylo připraveno plnit 200 Sokolů , dnes ve stejném, ne-li větším objemu, 60 Sokolů, A to si myslím, že těch nadšených dříve bylo více procent. Nelze se vymlouvat - dnes je jiná doba, ale s těmi změněnými podmínkami učit se žít.Nezdá se mi rozumné po někom požadovat, ať dělá zadarmo; to je jako nutit účastníka VH k dobrovolnému příspěvku...Stejně by mne zajímalo, kolik se vybralo (proč se to neřeklo) a kolik je průměr na osobu. S tím souvisí tak trochu i odpovědnost z členství; účast na VH asi 3/4 pozvaných (!), jak by dopadla statistika všech členů (bez mládeže)? Pak je těžko vyčítat některým sportům neúčast. Víme, co vědí o systému Valné Hromady, tj. určující , co a jak se bude řídit Výbor a tím i celá Jednota. Zaučil je někdo sestavit výroční zprávu a přednést ji? Nejsou spíše dělníky svého sportu, než vykazovatelé činnosti? S pozdravem, oslovením, je to podobně, nejsou prakticky poučeni, není systém cvičební a treninkové hodiny , nástup, odzdravení... Viz u myslivců -řádné nástupy, zvuková znamení a i jejich mluva má zákonitosti dodržování, což je vlastně tradice, jejíž nedodržení je ostuda toho jistého, A už mladí adepti pochytávají od matadorů... Snažíme se nabrat člensto, ale s tím souvisí odpovědnost za výchovu. Pokud nám stačí čísla, pad se nepohoršujme.
Přijměte můj obdiv ti, kteří jste dočetli až sem. A úctu k těm kteří jdou dál za tyto řádky...
Doufám, že pro veřejnost z této úvahy neplyne nějaký rozpor v ideách Sokolování.
Nazdar! brFr
 

Buď první, kdo ohodnotí tento článek.

Komentáře

1 Jakub Navařík | 1. března 2016 v 13:19 | Reagovat

S uvedenými argumenty souhlasím, ale domnívám se, že dvojkolejné řízení jednoty v určitém smyslu dávno existuje. Na jedné koleji je "amatérský" výbor, na koleji druhé pak zaměstnanci jednoty, jako je Tajemnice (ekonomika) a Sokolník (technická správa budovy a areálu). Určitě by bylo rozumné to rozšířit ještě o další osobu, ale v současné době na to jednota nemá žádné finance...

2 Jaroslav Skopal | E-mail | 1. března 2016 v 16:39 | Reagovat

[1]: Komentář br. Navříka výstižně popisuje problém profesionality při řízení jednoty. V konkrétním případě to vypadá tak, že kdyby jednota zřídila nové pracovní místo např. s názvem projektový manažer, tak zhruba za tříleté volební období by na jeho mzdách a s tím spojených finančních nákladehc vyčerpala svou finanční rezervu, kterou teď má. Ta rezerva by měla být využita spíše na projekční práce spojené s obnovou sokolského majetku a na spoluúčast při financování realizace projektů, na které se podaří získat grantovou podporu. Zatím se neřešila možnost rozšířit náplň práce tajemnice o vyhledávání grantů, což by mohlo při pozitivních výsledcích vést k jejímu vyššímu platovému ohodnocení.

Nový komentář

Přihlásit se
  Ještě nemáte vlastní web? Můžete si jej zdarma založit na Blog.cz.
 

Aktuální články

Reklama